Pertanyaan dua miliar dolar tentang siapa Anda di tempat kerja

Tes kepribadian sebagian besar merupakan konsekuensi dari Perang Dunia Pertama. Angkatan Darat AS ingin menyaring tentara yang memiliki “konstitusi lemah” dan mungkin lebih rentan terhadap apa yang kemudian disebut kejutan peluru, jadi mereka membuat tes, Lembar Data Pribadi Woodworth, dengan pertanyaan seperti: “Pernahkah Anda berpikir Anda ‘ kehilangan kejantananmu?” Segera setelah itu, ibu rumah tangga yang terobsesi dengan Carl Jung Katherine Cook Briggs dan putrinya, Isabel Myers, mengembangkan inventaris pribadi mereka sendiri, meskipun tidak memiliki pelatihan psikologis, dan mulai mendistribusikannya pada tahun 1943. Setiap tahun, lebih dari dua juta orang sekarang mengidentifikasi diri dengan Myers -Briggs tipe.

Penilaian awal itu mencoba menemukan jawaban atas pertanyaan eksistensial: Siapa Anda? Wallflower atau kehidupan pesta? Ceroboh atau dapat diandalkan? Tes alternatif telah muncul sejak saat itu, terutama yang bertujuan untuk menilai jenis proyek pribadi yang disukai orang daripada sifat apa yang mereka miliki (atau anggap mereka miliki). Saat ini ada lebih dari 2.000 jenis penilaian kepribadian—walaupun hanya sedikit yang memiliki dasar penelitian di belakangnya, menurut Brian Little, pakar pengujian kepribadian dan penulis “saya dan saya sendiri. “

Penilaian baru yang didukung penelitian terus membanjiri pasar. Prinsip kamu, yang dibuat oleh Dr. Little, memetakan orang menurut dimensi kepribadian (donor, pejuang, peminat), yang dijelaskan situs webnya sebagai kepulauan yang dipisahkan oleh air dengan ciri-ciri seperti “tangguh” dan “rendah hati”. Pengujian gratis, dan lokakarya di tempat berharga lebih dari seribu dolar, menurut Prinsip, membuat Prinsip Berlaku untuk Anda.

Ada juga fit, yang dirancang untuk firma hukum dan bank untuk mendasarkan keputusan perekrutan pada kepribadian, bukan hanya pendidikan. Biayanya bisa dari lima angka tinggi hingga enam angka rendah, tergantung pada ukuran dan kebutuhan klien, menurut perusahaan, menambahkan bahwa biaya ini mencakup layanan kepegawaian yang lebih dari sekadar pengujian.

“Resume adalah indikator waralaba masa lalu yang lebih baik daripada potensi masa depan,” jelas Mr. Spencer, CEO Suited.

Baru-baru ini, Tuan Spencer menyaksikan sebuah firma hukum menggunakan evaluasi yang tepat untuk mengubah hasil dari proses perekrutan. Dua dari empat karyawan yang mewawancarai calon pekerjaan tidak ingin mempekerjakannya untuk program musim panas, tetapi dia membintangi Suited, jadi perusahaan mengambil kesempatan untuknya. Tes kepribadian ini menawarkan perspektif yang tidak konvensional kepada pelamar—sesuatu selain IPK, atau apakah dia membuat lelucon dalam wawancaranya.

Saat ini, ada tekanan yang meningkat pada perusahaan untuk mengumpulkan pandangan ini tentang karyawan mereka, karena CEO berjuang untuk membuat keputusan mahal tentang apakah mereka perlu melakukan pekerjaan kantor pribadi atau bahkan mempertahankan ruang kantor. Paling tidak, tes kepribadian dapat memberi perusahaan kosa kata untuk berbicara tentang bagaimana pekerja mereka suka bersosialisasi: apakah mereka mendambakan olok-olok pendingin air, atau takut pesta liburan.