Analis mengatakan kenaikan harga pangan bisa berubah menjadi risiko bisnis

Orang bisa menerima banyak jenis kelangkaan, tapi Masalah mendapatkan makanan— selain menyebabkan kesulitan — mereka berpotensi mendorong pelanggaran aturan dan kekacauan, kata Nick Robson, pemimpin global yang berbasis di London dalam praktik disiplin kredit di Marsh, afiliasi pialang asuransi.

Marsh dan McLennan

karena Biasanya, dibutuhkan kombinasi faktor plus kurangnya makanan untuk memicu kerusuhan sipil. Namun, analis risiko mengatakan mereka mengawasi harga pangan global.

Biaya makanan sekarang lebih tinggi daripada di tahun 2007 dan 2008, ketika rekor harga pada saat itu menyebabkan protes dan kerusuhan di 48 negara, menurut laporan PBB.

Meskipun harga pangan sedikit turun dari harga tertinggi yang dicapai segera setelah invasi Rusia ke Ukraina, mereka masih 44% lebih tinggi pada Juli dibandingkan dengan 2020, menurut Indeks Harga Pangan yang disusun oleh Organisasi Pangan dan Pertanian Amerika Serikat. Bangsa. .

“Di seluruh dunia, kami melihat potensi paparan kerusuhan sipil yang jauh lebih besar karena orang-orang melihat daya beli mereka menurun dengan cepat,” kata Jimena Blanco, Ketua Tim Riset Amerika di perusahaan intelijen risiko Verisk Maplecroft.

Kenaikan harga pupuk khususnya berdampak luas. Di Peru dan Yunani awal tahun ini, para petani membawa truk dan traktor mereka ke pusat kota untuk mengungkapkan eksaserbasi mereka. Pengunjuk rasa Sri Lanka menyerbu istana kepresidenan dan Memaksa perubahan manajemen, sebuah langkah analis yang sebagian disebabkan oleh larangan pupuk kimia yang mengurangi hasil panen. Pemberontakan di Sri Lanka adalah contoh nyata dari Kekuatan volatil mengecewakan panen Itu bisa dilepaskan dalam waktu singkat.

Setidaknya 50 negara bergantung pada Rusia dan Ukraina untuk 30% atau lebih pasokan biji-bijian mereka, termasuk banyak negara berkembang di Afrika Utara dan Asia, menurut laporan Marsh. Turki, misalnya, mengimpor 78% gandumnya dari Rusia dan Ukraina pada 2020, kata Marsh, sementara Brasil adalah pasar utama pupuk Rusia.

Tidak semua negara menghadapi risiko kenaikan harga yang sama. Demokrasi yang kaya akan sumber daya untuk menyerap kenaikan harga, misalnya, cenderung lebih baik. Negara-negara yang berisiko cenderung memiliki beberapa kesamaan: mereka adalah rezim otoriter, mereka bergantung pada makanan impor dan mereka memiliki subsidi yang tidak mampu lagi mereka bayar, kata Marsh kepada Robson.

Dia mengatakan bahwa pengetatan kuantitatif yang meluas, bersama dengan dampak Covid-19 pada kas publik, dapat merusak kemampuan beberapa negara untuk mendistribusikan subsidi pangan yang telah menghentikan kerusuhan di masa lalu.

“Dengan rezim otoriter, Anda akan melihat potensi tinggi untuk pola peningkatan pembangkangan sipil, yang mungkin menjadi dramatis di beberapa negara,” kata Robson. “Saya pikir kondisi dalam jangka pendek akan sangat sulit.”

Robson menambahkan bahwa dalam jangka panjang – 12 hingga 18 bulan – langkah-langkah dapat diambil untuk meningkatkan produksi pangan global dan memperbaiki situasi.

Jika kerusuhan pecah, perusahaan yang beroperasi di daerah yang terkena dampak dapat mengambil beberapa langkah untuk mengurangi kerusakan. Ms Blanco dari Verisk Maplecroft mengatakan perusahaan semakin menggunakan teknologi untuk memeriksa rantai pasokan mereka untuk menentukan bagaimana gangguan mempengaruhi operasi mereka.

Mr Todorovic dari Allianz mengatakan perusahaan juga harus menilai dengan tepat di mana fasilitas mereka berada di negara-negara dengan hot spot, mencari tahu, misalnya, apakah operasi tersebut dekat dengan target protes seperti alun-alun atau balai kota.

“Banyak perusahaan yang tidak menjadi target spesifik dari kerusuhan sosial,” katanya. “Mereka kebetulan ada di sekitar.”

Beberapa pengamat berharap bahwa kesepakatan mediasi untuk memungkinkan dimulainya kembali sementara pengiriman biji-bijian di Ukraina akan mengurangi beberapa masalah kekurangan pangan.

Laura Burns, pemimpin produk risiko politik untuk Amerika di broker asuransi, mengatakan perjanjian itu memungkinkan gandum mengalir hanya selama 120 hari dan mengharuskan perusahaan logistik dan pengirim barang untuk mempercepat dan mengambil risiko memindahkan produk.

WTW.

“Saya berbicara dengan pelanggan komoditas saya, sayangnya banyak dari mereka yang pesimistis,” katanya.

menulis ke Richard Vanderford di [email protected]